Despedimento Das Opções De Compra De Ações

Uma recente decisão judicial acabou de adicionar mais uma questão para as empresas pensar antes de implementar uma demissão. Paul Plevin amp Sullivan LLP Neste tempo de desaceleração econômica, muitas empresas estão implementando (ou considerando) demissões de empregados como um meio para reduzir os custos e permanecerem competitivos. Os despedimentos podem elevar muitas questões espinhosas, dada a ameaça de ações judiciais pela saída dos funcionários. Uma decisão recente do tribunal acaba de adicionar mais uma questão para as empresas pensarem antes de implementar uma demissão - o seu plano de opções de compra de ações ou seus acordos de opção de compra de ações individuais definem claramente o que acontece com as opções não vencidas em uma demissão. Se não, os funcionários que estão Despedido pode ter direitos de aquisição acelerados que a sua empresa nunca pretendia. The Case: Scribner v. WorldCom, Inc. (8 de maio de 2001) O demandante, Donald Scribner, foi ex-vice-presidente da WorldCom, que perdeu seu emprego em uma demissão quando a empresa vendeu parte de suas operações para a ILD Communications, Inc. O contrato de opção de compra de ações da Scriberacutes afirmou que, se seu emprego fosse Terminou sem causar que suas opções não cobradas se autocarguem automaticamente. Scribner tinha 10.000 opções não adotadas no momento em que ele foi demitido. Infelizmente - para a WorldCom - nem o acordo de estoque nem o plano de ações definiram o termo sem causa. E, como seria de esperar, surgiu uma diferença de opinião sobre se a demissão de Scribneracutes era sem causa. A WorldCom argumentou firmemente que não pretendia que as demissões fossem consideradas rescisões sem causa no âmbito do contrato de opção de compra de ações. Ele também apontou para uma provisão no plano de estoque, dando uma autoridade final de seus comitês para decidir se um funcionário foi cancelado por causa. Scribner argumentou que o simples significado de sem causa é a rescisão por algum motivo além de problemas de desempenho. Ele também argumentou que isso violaria seus direitos no âmbito do contrato de opção de compra de ações se o comitê do WorldComacutes pudesse mudar unilateralmente o sentido de senso comum do termo sem causa. O tribunal concordou com Scribner e declarou que as demissões não são rescisões por causa. O tribunal argumentou que a linguagem do contrato era clara e clara, e que as partes concordavam com expectativas razoáveis ​​sobre o significado do termo sem causa, por causa de problemas de desempenho dos funcionários, deficiências ou deficiências. Como Scribner foi demitido devido a falta de culpa dele, a WorldCom encerrou seu emprego sem causa, portanto ele tinha direito às 10.000 opções. Embora o tribunal não invalidou o direito contratual do WorldComacutes de ter seu comitê interpretado o acordo de estoque, enfatizou que a linguagem contratual só pode ser esticada até agora. Para chegar ao seu ponto de vista, o tribunal citou uma passagem de Lewis Carrollacutes Através do Looking Glass, onde Alice e Humpty Dumpty estão discutindo a elasticidade da linguagem: não sei o que você quer dizer com a aguda, disse Alice aguda. Humpty Dumpty sorriu com desprezo. Claro que você não deve dizer até você. Quando eu uso uma palavra, Humpty Dumpty disse em um tom bastante desdenhoso, significa exatamente o que eu o entendo, nem mais nem menos. A questão é, disse Alice, se você pode fazer palavras significa tantas coisas diferentes. A corte em frente com Alice, afirmando, somos de opinião que a linguagem não é infinitamente elástica. O que isso significa Se sua empresa emita opções de ações para seus funcionários, você deve revisar os contratos de opções de ações e o plano de ações para garantir que eles definam claramente o que acontece com opções não vencidas após uma demissão. Quaisquer termos indefinidos ou linguagem ambígua devem ser esclarecidos. A Atualização não se destina como assessoria jurídica aplicável a qualquer situação específica e não deve ser tomada como tal. A principal comunidade online de recursos humanos da indústria industrial180 e recursos para profissionais de Recursos Humanos. RH, recursos humanos, comunidade de RH, comunidade de recursos humanos, boas práticas de RH, melhores práticas em recursos humanos, comunidades on-line de RH, artigos de RH, notícias de RH, artigos de recursos humanos, notícias de recursos humanos, eventos de RH, liderança, gerenciamento de desempenho, pessoal E recrutamento, benefícios, compensação, pessoal, recrutamento, aquisição de força de trabalho, gerenciamento de capital humano, gerenciamento de RH, gerenciamento de recursos humanos, métricas de RH e medidas, desenvolvimento organizacional, coaching executivo, lei de RH, direito do trabalho, relações de trabalho, contratação de funcionários, terceirização de recursos humanos , Terceirização de recursos humanos, treinamento e desenvolvimento hr. Recursos de gerenciamento de recursos humanos para profissionais da Hr. Menus de RH Eventos de RH Mapa de Recursos Humanos Opções de Ações Investidas: Atrás Atrás Um processo por um antigo CFO da Fidelity Investments levanta a questão do que acontece com opções de ações não vencidas em uma demissão. Alix Stuart. CFO US 1 de julho de 2010 O que levaria um CFO de longa data e bem respeitado a processar seu ex-empregador depois de ser deixado entrar no caso de Mark Sullivans, suas opções de ações não adotadas. Em uma queixa arquivada em junho em um tribunal de Massachusetts, o ex vice-presidente de divisão e vice-presidente da divisão de Fidelity Investments afirma que o gigante do fundo mútuo deve compensá-lo por 975 opções que foram investidas um ano depois que ele foi solto e por outros 2.900 Que será entre o final deste ano e 2012. A queixa não especifica quais são as opções, e Sullivan está buscando danos, a serem determinados no julgamento, de acordo com o documento. O advogado de Sullivans não respondeu a perguntas que buscavam um valor estimado para as opções ou a quantidade de qualquer prêmio em potencial. Sullivan, agora CFO da fabricante de software da área de Boston, Aspen Technology, também se recusou a comentar seu advogado. Em geral, os funcionários que deixam uma empresa voluntariamente ou por razões relacionadas ao desempenho não têm esperança de recuperar o valor das opções não adotadas. Se o objetivo é a retenção, permitindo o acesso a eles depois que eles deixam as derrotas do objetivo, diz Doug Friske, diretor da consultoria global de consultoria de compensação da Towers Watsons. No entanto, há poucas práticas padrão em relação ao destino das opções não adotadas quando um executivo é demitido ou de outra forma deixado por motivos não considerados por causa, dizem os especialistas. Normalmente, os documentos legais que regem as opções não proporcionariam adiantamento continuado ou uma saída das opções não adotadas, diz Andrew Graw, sócio e chefe dos benefícios dos empregados e remuneração executiva pelo escritório de advocacia Lowenstein Sandler, e um funcionário normalmente teria outro 90 dias ou mais para exercer quaisquer opções que já tenham sido adquiridas. Mas os empregadores têm algum critério no assunto, então alguns podem usar as opções não vencidas como parte de um pacote de indenização geral, às vezes acelerando os horários de aquisição de direitos ou permitindo uma aquisição contínua durante um período específico, diz Graw. Eles também podem ampliar o período de tempo durante o qual um ex-funcionário pode exercer opções adquiridas. Os processos judiciais destinados a recuperar o valor das opções não adotadas geralmente têm poucas chances de sucesso, independentemente das circunstâncias de partida, uma vez que o empregador não tem obrigação de oferecê-lo. Sullivan pode ter um caso mais forte do que a maioria, porém, uma vez que seu processo afirma que os documentos do plano de opções de ações em questão não contêm qualquer termo que exija que um participante seja um funcionário da Fidelity no momento da aquisição para suas ações Para coletar, de acordo com a queixa. A Fidelity, por sua vez, diz que seus programas de incentivo compartilham muitos aspectos para eles que foram abordados com precisão no processo, de acordo com o porta-voz da empresa, Michael Shamrell. Ele se recusou a comentar mais, mas disse que a empresa acredita que as reivindicações neste processo não têm mérito e pretendemos defendê-lo vigorosamente. Sullivan, que começou com a empresa em 1994 como diretor de relatórios corporativos, subiu a escada corporativa para se tornar CFO da divisão de serviços de empregados da empresa em 2001. De acordo com a queixa, mais tarde ele foi nomeado EVP, tornando-se uma das únicas pessoas para Mantenha esse título na organização financeira. Entre 2006 e o ​​final de 2008, quando seu emprego foi encerrado, Sullivan liderou uma iniciativa de custo e rentabilidade, informando o CFO corporativo da Fidelitys. A Fidelity resgatou as 2.000 ações que tinham adquirido quando Sullivan deixou no final de 2008. A queixa não especifica por que ele foi solto ou desafia essa decisão de qualquer forma. CFO Publishing Corporation 2009. Todos os direitos reservados. Eventos de Jovens: Perda de Emissão de Terminação e Suas Aquisições de Estoque (Parte 1): Opções, Estoque Restrito e ESPPs Equipe Editorial do myStockOptions Quer seja esperado ou não, a perda de emprego é uma agitação que lhe dá uma Muito para pensar. No entanto, ao limpar sua mesa, não se esqueça da sua compensação de estoque. Muitos funcionários afastados perderam ganhos potenciais valiosos porque desconheciam as regras pós-rescisão ou mesmo as datas de aquisição de suas bolsas de ações. As regras de rescisão pós-rescisão são especialmente importantes para as opções de ações adquiridas, que expiram para sempre se elas não forem exercidas dentro de um determinado período de tempo breve após o término do emprego. Seria uma vergonha perder a chance de ganhar algum rendimento extra a bordo, especialmente se você estiver navegando em um mar sem horizonte de caça ao trabalho desempregado. As regras da sua empresa para compo de estoque sobre a perda de emprego são importantes. Não perca a chance de ganhar algum rendimento extra ao sair. Esta série de artigos visa informá-lo sobre práticas corporativas comuns com compensação de estoque quando os funcionários perdem seus empregos. A Parte 1 explica os detalhes das reservas de estoque restritas, das opções de compra de ações e dos planos de compra de ações dos empregados. A Parte 2 cobre os aspectos gerais importantes da rescisão do trabalho que se aplicam a todas as bolsas de ações. Quando estiver pronto, teste seu conhecimento sobre problemas de término do trabalho com nosso questionário rápido sobre compensação de ações e perda de emprego. Acima de tudo, você deve conhecer as regras da sua empresa. Depois de ler esses artigos, você deve estudar seus documentos de concessão de ações e colocar qualquer dúvida sobre a administração do seu estoque. Alerta: examine seu contrato de concessão de estoque. Qualquer carta de oferta ou contrato de trabalho e outros materiais da empresa sobre seu plano de ações, como FAQs. Procure por algo confuso ou inconsistente, e procure por provisões não convencionais. Perguntas diretas sobre essas coisas para a administração do seu estoque. Ações Restritas, RSUs e Desempenho: Tudo Sobre Vesting Com ações restritas e unidades de ações restritas, após a rescisão do trabalho, você quase sempre perde o estoque que não tenha adquirido. Podem ocorrer exceções, dependendo dos termos de aquisição de seu contrato de trabalho ou plano de estoque, como provisões especiais para deficiência. aposentadoria. Ou uma aquisição. Se você está planejando sair, você pode querer manter o tempo suficiente para obter quaisquer reservas de estoque restritas em breve. Você mantém as ações que foram adquiridas antes da data de rescisão. Se você está planejando deixar o seu trabalho, você pode querer manter o tempo suficiente para obter qualquer proposta valiosa de reservas de estoque restritas que possam ser adquiridas no futuro próximo. Em certas situações (incomuns) em que você pagou o estoque restrito, como pode ser o caso de uma empresa privada onde você exerce opções para obter ações restritas, a empresa pode optar por recomprar suas ações. As regras fiscais de ganhos de capital aplicam-se a qualquer ganho ou perda na compra. Se você perder as ações, a retenção de imposto não será reembolsada, e a própria perda não provocará qualquer perda de imposto. A situação é semelhante se você fez uma eleição da Seção 83 (b) (não disponível para UREs) e pagou impostos sobre o valor na concessão. Vesting também é o fator crucial para o desempenho compartilhar concessões após a rescisão do trabalho, mas, claro, com as ações de desempenho, a aquisição depende da realização de objetivos de desempenho declarados e não de um período de emprego definido. Quando você sai do seu trabalho por motivos padrão (por exemplo, vai trabalhar para outra empresa, sendo demitido) antes do final do período de desempenho, você geralmente perde todos os direitos para receber a concessão, mesmo que a meta pareça muito obtida. Se você possui subsídios sobrepostos ou simultâneos que estão pendentes, você perderá o valor de todos. Outro cenário, embora menos provável, é possível. Em vez de torná-lo inelegível para qualquer parte do pagamento porque você não está empregado no final do período de desempenho, o plano pode fornecer que os pagamentos em prêmios em aberto podem ser baseados nos resultados reais no final do período de desempenho como se Você foi empregado durante todo o período. Também é possível que a data de medição do desempenho possa mudar para a data em que você encerrou, então, nesse caso, você ainda recebe alguma parcela pro rata do prêmio de acordo com o desempenho atual dessa data ou desempenho no final do período. Você perderia qualquer pagamento da concessão que corresponda à parcela do período de desempenho que ocorre após a rescisão. Se a sua bolsa tiver uma escala móvel (ou seja, você pode obter menos ou mais ações do que o número-alvo, dependendo dos resultados), então, espero que seu plano especifique em qual nível o desempenho será considerado como ocorrido. As regras de rescisão pós-rescisão são especialmente importantes para as opções de ações adquiridas, que expiram para sempre se elas não forem exercidas dentro de um breve período de tempo após você sair. Opções de ações: Conheça as regras e os prazos de exercício pós-encerramento Em geral, você tem direitos apenas para opções de ações que já foram adquiridas por sua data de rescisão. Se as opções tiverem um cronograma de cobrança graduado, você pode exercer a parcela adquirida da concessão da opção, mas geralmente você perde o restante. Exemplo: você obtém opções para comprar 1.000 ações do estoque da sua empresa com um cronograma de aquisição de quatro anos (25 aquisições por ano). Você deixa a empresa dois anos e meio após a concessão. Você pode exercer 50 de suas opções. O resto nunca se tornará exercitável. Com a aquisição de penhascos, em que as opções são adquiridas de uma só vez em vez de em um cronograma incremental, você perde toda a concessão se você sair antes de adquirir. Alerta: se você está planejando deixar o seu trabalho, você deve se familiarizar com os detalhes de sua agenda de aquisição. Você pode querer atrasar a sua partida, se possível, para acomodar uma parcela valiosa de opções que serão adquiridas no futuro próximo. Quanto tempo você terá que exercer A importância do seu período de exercício pós-término não pode ser suficientemente sublinhado. Enquanto o prazo típico é de 90 dias após a rescisão, seu período de exercício será ditado pelo projeto do plano de seu empregador e pelo motivo da sua rescisão. Se as opções não forem exercidas na data especificada, elas expiram e são canceladas. Enquanto algumas empresas enviam cartas cadastradas aos funcionários que saem com a quantidade de ações que podem comprar e o custo, além de quantos dias eles têm para exercer as opções, nenhuma lei exige isso. É sua obrigação conhecer suas informações de concessão pessoal e os termos do seu plano de ações. Alerta: veja seu plano de opção de compra de ações, contrato de concessão e outros materiais informativos para as regras e procedimentos de exercício e pós-término. Empresas e tribunais Strictly Follow Rules As empresas (e os tribunais) respeitam rigorosamente as regras, os procedimentos e os prazos de rescisão corporativa. As empresas mantêm estas regras, procedimentos e prazos muito estritos. Casos de tribunal reforçam o fato de que manter o controle de sua compensação de estoque quando você sair do seu trabalho é inteiramente sua obrigação. Se você estiver curioso, veja as seguintes decisões: Porkert v. Chevron Corporation (US 4th Circuit Court of Appeals, No. 10-1384, dezembro de 2011) Mariasch v. Gillette (US 1st Circuit Court of Appeals, No. 07-1549, Mar. 2008) Sheils v. Pfizer (US 3rd Circuit Court of Appeals, No. 04-3724, setembro de 2005) Não importa se você cometeu um erro honesto ou apenas perdeu um prazo. Além disso, você não deve confiar em informações faladas sobre seu período de exercícios pós-término. Os documentos do plano de ações e as declarações relacionadas são as únicas fontes confiáveis ​​e vinculativas que determinam quanto tempo você tem que exercer opções após a rescisão. Alerta: Certifique-se de saber qual é a data de rescisão oficial, pois isso iniciará o período de exercício pós-término. Além disso, este período de exercício pós-término não pode ir além do termo natural da opção. Qual data se aplica Ao medir o período de exercício pós-término, a maioria dos planos de estoque das empresas inicia o relógio na data do encerramento, ou seja, o final do status de emprego, e não a data em que você notificou. Olhe como (ou se) o seu plano define término, emprego e serviço continuado. Você também deve procurar detalhes em seu plano de estoque para obter respostas claras sobre as regras do exercício pós-término. Por exemplo, você perde suas opções de ações adquiridas no dia da sua rescisão, ou você tem um determinado número de dias após a rescisão para exercê-los Planos de compra de ações do empregado No final do trabalho, você continua a possuir ações compradas sob um ESPP durante seu emprego . No entanto, sua elegibilidade para participação no plano termina. Todos os fundos retirados do seu salário, mas não utilizados para comprar ações antes do final do seu emprego, serão devolvidos a você, normalmente sem juros, dentro de um prazo razoável. Com um ESPP, não assuma que sua empresa manterá as deduções de folha de pagamento pré-rescisão para continuar comprando ações para você até o período de compra terminar. Poucas empresas fazem isso. Para os planos que são qualificados de acordo com a Seção 423 do IRC. O código tributário permite que sua empresa mantenha as deduções de folha de pagamento pré-rescisão no plano para comprar ações quando o período de compra termina (e a compra ocorre) não mais de três meses após a data de rescisão . No entanto, a maioria dos planos não permite isso, porque o ESPP pretende ser um benefício para os funcionários atuais. Isso significa que, se o seu emprego terminar antes da data de compra, na maioria dos planos, as ações não são compradas por você em uma base pro rata. Exemplo: Antes de deixar a sua empresa, as deduções salariais ocorreram por dois meses, com um período de oferta ESPP de seis meses. O dinheiro que você pagou não é salvo para compra no ponto de seis meses. Em outros lugares deste site, as perguntas frequentes sobre a rescisão do trabalho fornecem mais detalhes sobre algumas das situações e tópicos apresentados neste artigo. Você pode querer consultá-los também quando você extrair seus documentos de concessão de estoque. Seguindo os detalhes deste artigo sobre tipos específicos de compensação de ações, a Parte 2 cobre os aspectos gerais importantes da rescisão do trabalho que se aplicam a todas as bolsas de ações, tais como mudanças na relação de trabalho, o tratamento de imposto pós-término e os problemas de despedimento. Compartilhe este artigo: